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7月10日，上海市建筑科學研究院有限公司召開2024年度年中經營工作會議，全面總結建科院上半年市場經營及科技創(chuàng)新工作，錨定年初目標，聚焦行業(yè)發(fā)展，推進并部署下半年重點工作。集團調研員樊鈞，建科院領導班子，資深總工程師出席會議，建科院副總工程師，職能部門負責人，各直屬單位班子成員及各子公司負責人參會。會議分上下午舉行，分別由建科院副總經理王瓊、邢云主持。

樊鈞充分肯定了建科院上半年取得的成績。他指出，期待建科院能夠立足專業(yè)，明確行業(yè)定位，持續(xù)提高行業(yè)競爭力和影響力，不斷擴大業(yè)務圈和朋友圈，提升綜合能力，迎來更好的發(fā)展。

趙榮欣對各級干部、全體員工的辛勤付出和不懈努力表示感謝，并對下半年工作進行部署。他強調，一是要堅定發(fā)展信心，穩(wěn)固基本盤，錨定發(fā)展方向，推進成果創(chuàng)新，凝聚團隊精神。二是要謀劃可持續(xù)發(fā)展，緊抓重點市場區(qū)域、重要戰(zhàn)略客戶，圍繞重點發(fā)展方向做好戰(zhàn)略客戶維護。三是要固本強基，加強風險管控、內部管控，不斷夯實法務合規(guī)能力。四是要主動思維，不斷尋找增量和突破，探尋新的產業(yè)和方向，關注數字化、智能化賦能，與院內資源有效結合，把握方向，堅定投入資源，形成核心競爭力。

楊建榮肯定了各單位的匯報與思考，對下半年工作提出了要求。他指出，一是產業(yè)外延要行之有效，要充分發(fā)揮建科院在行業(yè)內良好的形象與品牌優(yōu)勢，針對重大客戶的連通性與集聚性特點，深化部門之間的業(yè)務聯動，加強部門間的信息聯通。二是產業(yè)板塊之間要相互借鑒，子公司要理清發(fā)展思路與理念并明確自身定位，敢于提出發(fā)展目標。三是要做好科技創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的協同聯動，深入推進數字化轉型與賦能，明確資源配置與需求，推動高質量發(fā)展。四是要嚴格嚴肅落實內部管控，各單位負責人要充分重視子公司發(fā)展與管理，切實落實“降本增效”要求，優(yōu)化并提升人力資源管理效率。五是要深入思考，各級干部對行業(yè)動態(tài)要有敏銳的嗅覺，擔起責任、提高執(zhí)行力，互相啟發(fā)、共同發(fā)展，堅定完成全年指標。

會上，趙榮欣以“提質增效，轉型突破”為主題對建科院2024年上半年工作進行了匯報，建科院市場部、財務部、科研部分別圍繞上半年經營情況與風險分析、業(yè)務拓展與發(fā)展方向、科技成果與重點布局作專題報告。

各直屬單位聚焦市場、財務、科研等方面重點工作及下半年舉措進行了交流發(fā)言。

各子公司圍繞經營現狀，重點工作推進，下一步發(fā)展進行了交流發(fā)言。